主なサービス内容

弊社は、以下のサービスの提供を通じて、次の世代を担い地域を元気にする企業や人材を育成していきます。

事業承継支援

経営者から後継者に経営を承継するにあたり、大切な事業を見直し、時代環境を見据えてさらに優れた事業にしていくための事業承継に関連する支援をおこなっています。

具体的には、承継課題の抽出、課題対応策の検討・具体的な助言、承継計画の作成などのお手伝いをおこなっています。

また、支援機関に対しては、事業承継に関するセミナー講師などもおこなっています。

後継者育成支援

大切な事業を承継する後継者が、立派な経営者に成長するための育成に関連する支援をおこなっています。経営をバトンタッチする前の段階には、経営者となるための知識や心構え、更には承継後の経営戦略や事業計画について一緒に考えていきます。さらに、経営を承継して経営者になった後には、アドバイザーとして事業運営や推進、経営計画などの面で相談者となってサポートしていきます。

具体的には、承継前段階からの助言・指導、組織体制作りなどです。

事業再生支援

かつては優秀だった企業が、事業環境の変化により、経営状況が芳しくない状況に陥ることがあります。事業について経営者と一緒に見詰め是、経営を改善・再生するための経営改善計画の策定と業績向上に関連する支援をおこなっています。

具体的には、事業デューデリジェンス、経営改善計画の策定、モニタリングなどです。　再生支援協議会や経営改善支援センター、金融機関からの要請を受けての支援もおこなっています。

新規事業支援

起業してみたいと考えている創業予定者・創業者の想いを事業化するために必要な相談や助言などの支援をおこなっています。

具体的には、事業コンセプトや事業モデル、事業計画作成などに関するアドバイス、創業計画書の作成のアドバイスなどです。

自治体などの支援機関に対しては、創業予定者・創業者を支援するセミナーの講師や、ビジネスコンテスト開催に関連する支援をおこなっています。

具体的には、創業セミナーの企画・講師、ビジネスコンテストの企画・運営などです。

業務改革支援

現状の業務運営を改善するプロジェクトの運営・管理、従業員教育などの支援をおこなっています。

具体的には、業務課題の抽出と対応策の検討、IT導入の要求定義・要件定義・プロジェクト管理などです。

補助金申請支援

各種補助金申請における申請書作成のアドバイスなどの支援をおこなっています。

具体的には、補助金申請時の申請書作成方法の助言、作成時のポイントの助言などです。

支援機関向けには、補助金申請に関するセミナー講師などもおこなっています。

人材開発・能力育成支援

CDGM（※1）、ロジカルシンキング、デミング哲学（※2）、ドキュメント作成等の各種人材開発セミナーを提供しています。

具体的には、プロジェクトマネジメントセミナー、CDGMラウンドテーブルコーディネーターなどです。

※1 CDGM（Creative Dynamic Group Method）は、カリフォルニア州立大学名誉教授吉田耕作博士が推進する、QCサークルを発展させた自発的な改善活動の手法です。

※2 弊社代表は、デミング博士とともに全米の大企業を指導してきた吉田耕作博士が日本で企業・組織を指導する活動「ジョイ・オブ・ワーク推進協会」の理事として活動を一緒に行っております。